各处、室、系（部）、馆、中心：

根据《关于印发广东商学院华商学院教职工年度考核暂行规定>的通知》（华商人事〔2012〕24号）文件精神，现将2013年教职工年度考核工作安排通知如下：

一、考核期

本次考核期为2013年1月1日至2013年12月31日。

二、考核对象

凡2013年12月31日前来学院工作的教职工，均纳入本次考核范围。

三、考核内容

主要依据华商人事〔2012〕24号文件的要求，从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行考核，重点考核工作实绩。

四、学院考核领导小组

组长：陈玉川

成员：廖伊曼、苏宁、丘兆福、邓基泽、支戈壁、谢春锦

学院领导负责分管（联系）单位的考核工作。

五、考核单位划分

各教学单位作为独立的考核单位组织考核工作，行政教辅单位按划分的考核单位（附件1）组织考核工作。

六、单位考核领导小组

各考核单位成立考核领导小组，单位负责人为小组组长，小组成员由单位领导与群众代表共同组成。

七、考核时间安排

（一）考核实施时间为2013年12月3日至2014年1月5日。

（二）各考核单位按要求在2013年11月28日前上报考核方案、考核领导小组人员名单及参加考核人员名单，由人事处确认。

（三）各考核单位在规定时间内完成教职工的考核工作，并上报各单位优秀良好人选的建议名单。

（四）2014年1月5日前，召开学院考核领导小组会议，审定各类人员的考核结果，并予以公示。

八、考核流程

（一）工作总结

参加考核的教职工根据考核要求认真总结考核期内的工作，进行写实性书面总结（附件2）。

（二）述职与民主测评

被考核人在所在考核单位述职，考核单位对被考核人工作表现情况进行民主测评（附件3）。

（三）单位考核领导小组评议

单位考核领导小组对教职工进行评议（附件4），签字确认后密封在档案袋，交人事处工作人员。

（四）统计群众评议分

各考核单位的计分人员收齐群众评议表，统计评议分。

（五）出勤计分

人事处对教职工的出勤情况进行核实计分。

（六）汇总、审定与公示

人事处对考核结果进行汇总，学院考核领导小组审定考核结果，并予以公示。

九、中层干部考核程序

（一）书面总结

中层干部根据考核要求（详见华商人事〔2012〕24号文）对考核期内的工作进行写实性书面总结（附件2），重点阐述履行岗位职责与管理职能等方面的情况。

（二）考核述职与民主评议

1.单位主要负责人向学院领导述职；单位其他负责人在所在考核单位的考核会议述职；

2.考核单位的教职工对单位负责人进行评议、打分。

（三）出勤核分

人事处对中层干部的出勤情况进行核实计分。

（四）汇总、审定与公示

人事处对考核结果进行汇总，学院考核领导小组评议、审定考核结果，予以公示。

十、注意事项与要求

（一）各考核单位按要求组织召开考核评议会，提前将考核时间、地点告知人事处，由人事处联系分管院领导参加考核评议会。

（二）教职工在考核期内有岗位变动的,如现岗位工作时间不足考核期一半的，参加原单位组织的考核；现岗位工作时间达到或超过考核期一半的，参加现单位组织的考核。

（三）在考核期间，已纳入考核范围的教职工不得无故缺席考核会议。如有特殊原因的，需履行正常的审批手续。

（四）单位考核领导小组与评议群众的组成。

1.单位考核领导小组由单位领导与群众代表共3-5名人员组成，应将热心参与学院工作，有群众基础、有威信、负责任的教师作为群众代表，参与考核领导小组的工作。

2.纳入本次考核范围的教职工均为评议群众，评议群众对被考核人进行评分；其他人员列席考核会议，不参与评分。

（五）单位考核领导小组评议分与群众评议分与的统计和确认。

1.单位考核领导小组的评议分由人事处工作人员进行统计，并由单位考核领导小组组长签名确认。

2.考核单位组长指定三名计分人员负责统计群众评议分，计分人员名单在报送考核人员名单的同时报送人事处。

3.计分人员统计平均分，将群众评议平均分（纸质版）和《群众评议表》密封在档案袋中，交人事处。

4.计分人员将考群众评议分填入相应的考核表（即专任教师年度考核表、辅导员年度考核表、行政教辅人员年度考核表），并签名确认。

（六）专任教师应有教务处教学考核分数，系、部办公室主任（副主任或行政秘书）应有院办、人事处的评议分（附件6），教学秘书应有教务处的评议分（附件6），辅导员应有学生处的评议分（附件6）。

（七）中层干部的考核由人事处负责组织协调、收集和统计《群众评议表》。

（八）各考核单位送交考核资料。

各考核单位在12月20日下午下班前将考核材料密封后交人事处。送交的考核材料包括个人年度考核表、个人总结、单位考核领导小组评议分、单位考核领导小组评议分平均分统计表、群众评议表、群众评议分平均分统计表等。

十一、考核参考材料的收集

各部门需按华商人事〔2012〕24号文件要求，提供考核期内的考核参考材料，于11月28日下午下班前上交电子版及纸质版（部门负责人签名确认）详细如下：

（一）各部门

1.教职工品德修养和职业道德（教书育人、维护校园稳定和教职工团结、个人奖惩、被书面实名投诉并经查证属实等情况）。

2.遵章守纪（按章办事、执行考勤制度、维护劳动纪律和缺勤旷工等情况）。

3.专任教师：教学质量、教学效果（教学责任心、课堂纪律管理、教学效果评价和教学事故情况等）；进修学习，参加业务培训、组织指导学生各类活动等情况。

4.行政教辅：履行本职工作（办事效率、服务态度、责任心和工作实绩等）情况。

5.辅导员：履行本职工作（思想政治工作和教育管理工作、为学生排忧解难和深入学生宿舍等）情况；管理实绩（学生奖惩、学生课堂出勤率和对突发事件应对能力等情况）。

6.教职工参与科（教）研立项、发表论文情况；参加学术会议情况。

（二）人事处

负责核实教职工奖惩情况、继续教育情况、考勤情况、病事假、产假情况。

（三）教务处

1.教师教学事故发生率及教学事故一览表；

2.教师调停课情况；

3.教师业绩考核成绩；

4.教师未满教学工作量情况；

5.教师教研立项及完成情况。

（四）科研处

教职工科研立项情况，发表论文情况以及学术道德情况等。

（五）学生处

各系学生安全稳定情况（退学率、休学率、打架、酗酒等不良事件的发生率），各系处置突发事件的效果等。

（六）党办：各系学生政治表现情况及入党比例。

（七）就业指导中心：各系2013届学生的就业率、就业质量及考研率。

（八）保卫办：教职工有无违反学院的相关规定等情况。

（九）后勤办: 教职工有无违反学院的相关规定等情况。

（十）评估办：各部门配合完成学院评估工作情况。

附件：

1.教职工（不包括中层干部）考核单位划分

2.年度工作总结（模版）

3.群众评议表

4.单位考核领导小组评议表

5.院领导评议表

6.相关部门评议表

7.中层干部量化管理考核指标

8.中层干部年度考核表

9.专任教师年度考核表

10.辅导员年度考核表

11.行政教辅人员年度考核表

12.考核参考材料表

13.人事处的评分标准

 

 

 

 

 

 

二〇一三年十一月十八日